Game changer je někdo, kdo je zdrojem něčeho většího, než je on sám a dokázal se dostat za to, za koho se považuje.
Miroslav Sázovský, CEO mentor & Executive coach
Moje definice Game changer: Někdo, kdo je zdrojem něčeho většího, než je on sám a dokázal se dostat za to, za koho se považuje. Je to někdo, kdo přináší takovou hodnotu, že jeho konkurenti se chtějí stát jeho zákazníkem.
Je jedno v jakém oboru podnikáte. Každý z vás se může stát Game changer = ten, kdo mění pravidla hry.
Game changer se nestanete přes noc, ani se jim nenarodíte. Musíte na tom vědomě pracovat, ale nejdříve musíte pochopit, že Game changer není příčinou, ale následek.
V následujícím textu vám odhalím, jak se stát Game changer a co to v realitě znamená.
První krok, jak změnit jakákoliv pravidla
Udělejte z konkurentů své zákazníky.
Konkurence se stane vašim zákazníkem jen tehdy, když porušíte některé tradiční normy a přestanete podnikání ve vašem oboru škatulkovat. Vaše nápady a vize musí být dostatečně bizardní a musíte si je prosazovat, i když si ostatní myslí, že jste blázni.
Příklad z mého osobního života:
V roce 2009 jsem začal podnikat jako Specialista na stavební sklo. Běžným pravidlem trhu bylo to, že statiku a diagnostiku skla dělají jen zkušení harcovníci s dvacetiletou praxí. Většina podnikatelů mi říkala: „Myslíš si, že se uživíš jako někdo, kdo popisuje praskliny ve skle? Dělám to už 15 let a musíme k tomu dělat dalších 10 věcí. Posudky na sklo stojí kolem několika málo tisíc a nebudeš je mít každý den.“ Za 10 let na to jsem vydělával stovky tisíc korun popisováním příčin praskání skla, byl jsem zván na konference, přednášky a prodával za desítky tisíc korun kurzy, nástroje a návody, které si kupovali lidé, kteří na začátku říkali, že jsem blázen.
Od malička jsem byl ten, kdo mění pravidla hry. Jako malé dítě to byl spíše vzdor k tradičním hranicím výchovy. Na základní škole k tradičnímu stylu výuky a na vysoké škole k tradičnímu přístupu k učení. Nakonec jako podnikatel na vlastní noze jsem se stal úspěšným a vyhledávaným odborníkem na sklo ve stavebnictví a naprosto jsem dominoval svému výklenku a začal jsem ho definovat jako expert v oboru s velkou komunitou následovníků.
Dnes nedělám jen sklo, ale založil jsem další dvě firmy. Nyní mám zcela jiný bizardní plán – dožít se 121 let a jako stoletý stařík proměňovat životy lídrům z celého světa.
Proč právě 121 let? Chci vidět rok 2100.
Rozhodl jsem se žít 121 let a stát si za tím.
Tento způsob uvažování mi změnil přístup ke všemu, co jsem doposud dělal. Vše se změnilo. Můj cíl se stal filtrem na vše, co dělám.
Dalším bizardním nápadem bylo napsat 100 knih za 25 let. Když jsem tuto myšlenku vyslovil poprvé, tak se na mě lidé podívali a připadal jsem jim jako blázen. „Chceš napsat každý kvartál jednu knihu?“ Ano. Budu to dělat dalších 25 let. Ve chvíli, kdy tato myšlenka zakořenila, tak mi přišlo skoro nereálné napsat jednu knihu za kvartál, jenže za jeden rok jsem zjistil, že jsem schopný vydat 8 knih za rok a stále být manžel, otec tří dětí, podnikatel a kouč.
Druhý krok, jak změnit jakákoliv pravidla
Nebojovat s ďáblovo advokátem.
Game changer nebojuje. Ve chvíli, kdy přijdete s jakýmkoliv bizardním nápadem, tak se setkáte s ďáblovo advokátem. Každý vám bude říkat, že jste blázni a vaše podnikání dlouho nevydrží.
Naší lidskou přirozeností a zároveň ontologickým omezením je bránit se něčemu, co nevíme, že nevíme. Náš mozek je nastavený na přežití, proto v každém okamžiku odvozuje budoucnost na základě zkušeností z minulosti nebo přítomnosti. Je přirozené, že bojuje za svou iluzi světa, protože něco, co neví, že neví může znamenat smrt.
Game changer nebojuje, protože ví, že by se takto nikam nedostal.
Nezáleží mu na tom, co si o tom myslí ostatní lidé. Stojí si za tím, co řekl a jedná skrze svůj vytvořený kontext z vytvořené budoucnosti. Vítá překážky a strach, protože ví, že pokud by neměl strach a nesetkával se s překážkami, tak je na cestě někoho jiného.
Třetí krok, jak změnit jakákoliv pravidla
Překážky vnímejte jako příležitosti.
Překonávání překážek je pro někoho, kdo mění pravidla hry, součástí cesty. Překonávání překážek z něho dělá silnějšího, zdravějšího a lepšího člověka.
Skutečně úspěšné firmy a podnikatelé milují překážky.
Podnikatelé, kteří v podnikání nemají překážky, nebo dělají vše proto, aby se překážkám vyhnuli, tak jsou průměrné firmy s lineárně rostoucím úspěchem. Podnikatelé, kteří narazí na mnoho překážek a s každou se vypořádají, jsou Game changers. Tyto firmy se stávají neuvěřitelně úspěšnými a všudypřítomnými.
Ten, kdo mění pravidla hry je člověk, který dělá to, co ostatní dělat nechtějí a dělá to tak jedinečně, že nemá soupeře. Narušuje tradiční způsoby vnímání reality, vítá protivenství a vidí překážky jako kontext (palivo), který ho v přítomnosti vede (pohání) z vytvořené budoucnosti, aby mohl dosáhnout toho, na čem mu v životě záleží a co je pro něj skutečně důležité.
Pojem "Falešná identita" nepochází přímo ze zdrojů, které jste poskytli. Nicméně, na základě kontextu a obsahu zdrojů, můžeme koncept "Falešné identity" interpretovat jako sebeobraz, který si utváříme v reakci na minulé bolestivé zkušenosti, zejména v oblasti vztahů. Tato identita je založena na mylných představách o nás samých a o tom, co si zasloužíme v lásce.
Zdroje, které se zaměřují na proces "Volání po Jednom/Jedné" (Calling In 'The One'), zdůrazňují důležitost identifikace a transformace této falešné identity pro dosažení zdravého a naplňujícího partnerského vztahu.
Katherine Woodward Thomas, autorka a lektorka kurzu "Volání po Jednom/Jedné", v přepisu workshopu [1-101] uvádí několik klíčových bodů:
- Falešná identita pramení z bolestivých zážitků z dětství. Tyto zážitky formují naše přesvědčení o sobě samých a o tom, co si zasloužíme v lásce. Příklady takových přesvědčení: "Nejsem dost dobrý/á", "Nejsem hoden/na lásky", "Jsem neviditelný/á".
- Tato falešná identita nás vede k tomu, že se ve vztazích chováme způsobem, který potvrzuje naše mylné představy. Například, pokud věříme, že "Nejsem dost dobrý/á", můžeme si vybírat partnery, kteří nás zanedbávají nebo s námi špatně zacházejí.
- Pro změnu tohoto vzorce je nezbytné identifikovat a transformovat falešnou identitu. Toho lze dosáhnout prostřednictvím:
- Uvědomění si svých pocitů a vzorců chování ve vztazích.
- Spojení s naším "pravým já", s našimi silnými stránkami a s tím, co si skutečně zasloužíme.
- Formulování "mocných prohlášení", která nám pomohou uvěřit v naši hodnotu a v možnost změny.
V přepisu workshopu [1-101] je uvedeno několik příkladů, jak účastníci kurzu identifikují a transformují svou falešnou identitu. Například:
- Lauren se potýká s pocitem neviditelnosti. Uvědomuje si, že se ve vztazích "schovává" a neprojevuje své skutečné potřeby. Její "mocné prohlášení" zní: "Přišla jsem na tento svět, abych byla viděna".
- Jenny si uvědomuje, že se cítí "nedostatečná" a podvědomě si vybírá partnery, kterými se cítí "lepší". Její "mocné prohlášení" zní: "Jsem více než hodna lásky, taková jaká jsem."
Katherine Woodward Thomas zdůrazňuje, že transformace falešné identity je proces, který vyžaduje čas a úsilí. Důležité je být k sobě trpělivý/á a věřit, že změna je možná.
Je třeba zdůraznit, že tento výklad konceptu "Falešné identity" je založen na analýze Vámi poskytnutých zdrojů a nejedná se o oficiální psychologický termín.
Zveřejnění podstatných souvislostí: Některé z odkazů v příspěvku výše jsou "partnerské odkazy". To znamená, že pokud kliknete na odkaz a zakoupíte položku, obdržíme partnerskou provizi. Bez ohledu na to doporučujeme pouze produkty nebo služby, které používáme a o kterých jsme přesvědčeni, že mají pro naše čtenáře přidanou hodnotu.
Nejnovější pojmy
Lídra lídrem dělá specifická jazyková a konverzační doména, skrze kterou vidí svět a v tomto svět jedná.
