Lídr je plně zodpovědný za výběr správných lidí do týmu. Proto je pro něj nesmírně důležité, aby byl schopný hned na začátku rozpoznat varovné signály, které mu napoví, že člověk může mít narcistické nebo psychopatické sklony. 

Když nás něco bolí, tak tuto bolest chceme odstranit, proto se většinou zaměřujeme na řešení akutních problémů, nikoliv symptomů.

Game changer je někdo, kdo je zdrojem něčeho většího, než je on sám a dokázal se dostat za to, za koho se považuje.

Ideální týden není nástroj, který by vám určoval kvalitu života, ale spíše je kontextem k vašemu životu.

Efektivní dosahování cílů pomocí vize je funkční jen tehdy, když vaše jednání vychází z vášně a odbornosti pro danou věc. Nestačí vám mít buď jen vášeň, nebo jen odbornost. 

Zjistil jsem, že pokud kvalitní tým zpomalí, tak dosáhne cílů mnohem rychleji a s větší hloubkou. Když špičkové týmy zpomalí, tak svou práci dělají s větší lehkostí, hravostí a zábavou.

Delegování úkolů je nezbytnou součástí vedení lidí a efektivního uplatňování leadershipu. Být lídrem po většinu času znamená delegovat.

Když se na nic nezaměříte, tak nemůžete trefit cíl. Přemýšlejte, jak dosahují ti nejúspěšnější svých cílů? Mají záměrnou pozornost na skutečně důležité cíle.

Potřebujete se rozhodnout, co je skutečně důležité? Máte pocit, že nevíte kam dřív skočit a čemu se věnovat jako prvnímu? Zkuste využít metodu metodu generála Eisenhowera.

Pokud nemáte letový plán, tak pravděpodobně nikam nedoletíte. Následujte krok za krokem v tomto článku a vytvořte si životní plán.